Konflikte verhindern durch Konfliktmanagement
In allen Organisationen sind Konflikte Alltag. Soll Geld ausgegeben oder gespart werden? Soll der Vertriebsinnendienst mit dem Vertriebsaußendienst zusammenarbeiten oder lieber andere Schwerpunkte setzen? Sollen wir auf Produkt A oder auf Produkt B setzen? Wer hat das Sagen, der Projektleiter oder die hierarchische Führungskraft? Überall lauert der Dissens.

Wie können Konflikte in Organisationen verhindert werden?
Konfliktmanagement–Seminare können Konflikte verhindern, bevor sie überhaupt auftreten. Je mehr man über die Zwangsläufigkeit von Konflikten im Organisationskontext weiß, je besser das verstanden wird und je früher man an Gegenstrategien arbeitet, desto weniger belastet sind Menschen innerhalb der Organisation.
Das Wissen über diese Konflikte und das Üben des konstruktiven Umgangs damit, dient der persönlichen Stabilität, erlaubt einen humorvollen Blick darauf und hilft zu verstehen. Wir üben andere Perspektiven zu sehen und testen entsprechende Kommunikationsstrategien. Wichtig ist, dass dies passiert ohne andere Kollegen, andere Teams, andere Abteilungen oder „die da oben“ oder „die da unten“ zu Sündenböcken zu machen.
Das wirkt vorbeugend gegen Sand im Getriebe.
Konflikte verhindern durch Konfliktmanagement-Seminare
Wir sind ausgebildete Mediatoren, haben viel Erfahrung in der Moderation bereits virulenter Konflikte und kennen die Fallstricke des Arbeitsalltags aus eigener Erfahrung im Management.
Sollte der Konflikt allerdings schon in vollem Gange sein, ist die Moderation des realen Falles angebracht. Hier greift die Konfliktmoderation.
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