Vivien Marsch GmbH

März 14, 2018, gepostet in Organisationsentwicklung, Praxisfall, VergangenheitsbehandlungPraxisfall zum Leitprozess Vergangenheitsbehandlung: Irgendwas muss anders werden!

Wir lernen den CEO eines mittelständischen Familienunternehmens über eine Empfehlung kennen. Das Unternehmen ist seit Generationen in Familienhand und vertreibt bislang sehr erfolgreich ein Nischenprodukt in alle Länder der Welt. Jetzt sinkt der Gewinn, weil asiatische Wettbewerber auf den Markt drängen. Der CEO ist der erste Manager, der nicht aus der Familie kommt. Er hat einen Fünfjahresvertrag und den großen Ehrgeiz, fallende Margen durch mehr Umsatz aufzufangen. Er will eine Führungskräfteentwicklung beauftragen.

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verfasst von Vivien Marsch Keine Kommentare